El Observador Económico | elobservadoreconomico.comMonitoreo, Periscopio, Notas C.A., Opinion, Analisis, Actualidad para el Desafío Económico Global - FIDEG2012-02-04T08:55:15-06:00Grupo Telenicahttp://www.elobservadoreconomico.comhttp://www.elobservadoreconomico.com/imgs/elobservEco.pngEconomiaEl Nuevo Diario Online v2.0.1 http://www.elobservadoreconomico.com¿Qué está detrás del precio del huevo?2012-01-04T00:00:00-06:002012-01-04T00:00:00-06:00Gilda Charlotte Sánchez Padillahttp://www.elobservadoreconomico.com/articulo/1188El huevo es uno de los dos alimentos que según el INIDE todos los hogares nicaragüenses consumen, y es de vital importancia por su alto valor nutricional especialmente por el aporte de proteínas y minerales; por ende las variaciones del precio de este producto tienen gran incidencia en la economía familiar y en la seguridad alimentaria de la...
El aumento del precio del huevo tiene tres componentes: uno que se podría denominar natural, al estar en línea con el comportamiento general de los precios nacionales como efecto del aumento del costo de los insumos. Este efecto se observa en que la variación de precios al mayorista es menor a la inflación acumulada a noviembre de 2011 (6.66%) mes en el que -como en el resto del año- la inflación fue principalmente impulsada por el aumento en los precios de los alimentos, según el Banco Central de Nicaragua (BCN).
Otro factor que incide en el precio al que el consumidor obtiene el huevo es el margen de intermediación, pues existe entre 6.3 y 8 puntos porcentuales de diferencia entre el aumento de precio que asume el consumidor y el que perciben los distribuidores mayoristas, según datos de precios de INIDE. Esto a pesar de que actualmente los productores avícolas han implementado redes de distribución para lograr mayor eficiencia y aminorar el precio de venta al consumidor final. El otro elemento que impacta en el precio del huevo es la rigidez de la oferta frente a una demanda dinámica que en ocasiones genera escasez del producto con un consecuente aumento en el precio.
El impacto de una oferta rígida
De estos tres elementos que inciden en la determinación del precio de mercado del huevo, el más importante es la rigidez de la oferta, debido a que impide que la producción se pueda ajustar en el corto plazo a las variaciones en la demanda o a la sobre oferta proveniente de importaciones. Esta estructura de la oferta se basa en el ciclo productivo del huevo. Según información brindada por la Asociación de Pequeños y Medianos Productores de Avícolas de Nicaragua (APEMEPAN), para obtener un huevo se deben esperar 18 a 20 semanas para que la polla se desarrolle y llegue a ser una gallina ponedora, la cual llega a un pico de producción en 28 semanas y puede producir hasta por 80 semanas, cuando su tiempo de vida productiva termina, aunque se puede prolongar una producción menos eficiente en costos por 20 semanas hasta un máximo de 100 semanas por gallina. Esto implica que las decisiones de producción en el sector se toman con al menos 8 meses de antelación, previendo los comportamientos de la demanda, lo que hace que en el momento de venta del huevo los productores se conviertan en tomadores de precios en función de la dinámica actual del mercado.
Aunado al ciclo de producción, el hecho de que el huevo sea un producto altamente perecedero (solo dura 20 días en buen estado después de puesto por la gallina) impide que se pueda maniobrar con los inventarios para manipular los precios a favor de los productores o bien para mantener los precios estables. De esta manera el elemento clave en determinar el precio del huevo es la demanda, que entre otros factores está determinada por el aumento de la población, los precios de los productos sustitutos -como el queso- y la capacidad de compra de las personas, que toman en consideración el precio relativo del huevo respecto otros productos alimenticios a la hora de la compra.
La estructura de la demanda y la oferta del huevo hace que los precios del mismo sean volátiles, no solo en Nicaragua sino en toda Centroamérica, pues todos los países de la región registran grandes variaciones de precios a lo largo del año con tendencia alcista, aunque unos en mayor medida que otros. Según datos de precios del Sistema de Integración Económica (SICA), Nicaragua se ubica como el tercero más alto de la región, cabiendo señalar que Guatemala y El Salvador que registran los precios más bajos lo deben a una sobre oferta, como efecto del contrabando de huevos mexicanos y hondureños en el primer caso, y en el segundo por la sobre oferta generada por el cierre de las fronteras hondureñas, teniendo que vender toda la producción en el mercado interno. De esta manera el aumento de los precios del huevo no es un problema que pueda resolverse en el corto plazo, sino que implica variaciones estructurales y modernización de la oferta, así como estimaciones más exactas de la demanda.
La estabilización de los precios
Ante lasituación el aumento del precio del huevo en 12% interanual y la consecuente demanda de políticas que estabilicen los precios, una de las repuestas por parte del estado ha sido la aprobación de importaciones desde Honduras, donde una sobre producción de mil cajas de huevos provocaría bajas de precios a nivel nacional. En el país ya se han importado huevos de Honduras, y aunque el resultado no ha sido tan sentido en los precios nacionales, según medios de comunicación hondureños los precios en ese país han aumentado. Este fenómeno de sacar producción de un país para mantener o aumentar el precio y llevarla a otro país con un precio inferior al de mercado para lograr venderlo, se denomina dumping. Cargo por el cual los productores avícolas ya han solicitado ante el Ministerio De Fomento Industria y Comercio (MIFIC) dejen de avalar las importaciones de huevo del país vecino, debido a que al generar pérdidas desincentiva la producción nacional.
La producción nacional de huevos, además de satisfacer la demanda de alimento sano por parte de la población, aporta 15.7% del valor agregadototal añadido a la economía nacional por la actividad agropecuaria, 25.4% del valor agregado por la actividad pecuaria y aporta el 9% del valor agregado total a la producción hasta noviembre de 2011, según datos del BCN.De igual modo, la producción de huevo tiene un efecto de arrastre de otras actividades económicas como la producción de sorgo nacional, que es completamente consumida por la industria avícola, aportando al sostenimiento de una actividad agrícola y en conjunto contribuyendo al crecimiento económico. La producción del huevo también colabora al crecimiento económico nacional mediante la generación de 75 mil empleos, de los cuales 15 mil son directos; de modo que se hace importante resolver la problemática que enfrenta el sector, tanto de parte de los productores como de los consumidores.
La resolución de la problemática de la estabilización del precio de un producto tan importante dentro de la dieta de los nicaragüenses, requiere de una política de fomento a la producción nacional. Se necesita de la modernización de la producción y la adaptabilidad de la misma a las variaciones de la demanda. Los productores de huevo deben innovar en su producción para lograr costos menores a los que otros países ofrecerían en condiciones de competencia, ya que el país no puede impedir las exportaciones/importaciones en el contexto del CAFTA-DR y del libre mercado que lidera el sistema económico nacional. En este sentido el papel del estado debe ser propiciar un entorno institucional que incentive la inversión en el sector en aras de lograr la innovación y transformación productiva que permita mayor competitividad, a la vez que proporcione incentivos a la realización de mecanismos de ajuste ante los movimientos de oferta externa y de compensación a las variaciones de la demanda.
Recuadro 1: El valor nutricional del huevo
El huevo es rico en energía, además contiene proteínas con calidad biológica superior a las de la carne, el pescado y la leche, tan importante es el valor de las proteínas del huevo que Organización Mundial de la Salud (OMS) las ha propuesto como patrón de referencia para determinar la calidad proteica de otros alimentos. También provee grasas saturadas e insaturadas y cantidades apreciables de vitaminas y minerales entre los que predominan el hierro, el fósforo, el zinc y el selenio siendo estos último dos, importantes antioxidantes naturales, por tanto es un alimento altamente recomendable, ya que si bien el huevo contiene colesterol no causa hipercolesterolemia y según diferentes estudios probablemente aumente la expectativa de vida.
Sin embargo, en los diferentes países de América Latina el consumo de huevo es bajo en relación con el resto del mundo, con un promedio de 140 huevos consumidos por persona al año, lo que es 100 huevos menos que lo que consumen los estadounidenses y 200 huevos menos de lo que consumen los pobladores de Israel, Japón y China, donde el consumo llega hasta los 400 huevos por persona al año. En Nicaragua se consumen solo 97 huevos por persona al año, cantidad aún menor al promedio de Latinoamérica.]]>Analizan estrategia empresarial para combatir la pobreza en América Latina2011-12-20T00:00:00-06:002011-12-20T00:00:00-06:00Gilda Charlotte Sánchez Padillahttp://www.elobservadoreconomico.com/articulo/1187<img src="http://www.elobservadoreconomico.com/cms/pic/250x250/articulo/1324391458_negocios%20inclusivos.JPG" /><br />* Son Negocios Inclusivos que benefician a más de 20 mil personas en la región. En Nicaragua, Centrolac y Atlantic desarrollan esta estrategia.
Se estima que, el 42,5% de la población nicaragüense vive en la pobreza, según un estudio de la Fundación Internacional para el Desafío Económico Global (Fideg) del 2009. Y que Latinoamérica... * Son Negocios Inclusivos que benefician a más de 20 mil personas en la región. En Nicaragua, Centrolac y Atlantic desarrollan esta estrategia.
Se estima que, el 42,5% de la población nicaragüense vive en la pobreza, según un estudio de la Fundación Internacional para el Desafío Económico Global (Fideg) del 2009. Y que Latinoamérica cerrará el 2011 con 174 millones de habitantes en situación de pobreza, 73 millones de ellos en condiciones de pobreza extrema o indigencia, según el último informe de la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL)
Ante este panorama, empresarios de Nicaragua junto a los de Honduras, El Salvador, Ecuador y Perú se reunieron, del 13 al 15 de diciembre, con ejecutivos y funcionarios de SNV, institución experta en temas de inclusión a nivel mundial, y del Fondo Multilateral de Inversiones del Banco Interamericano de Desarrollo (BID).
La reunión, que se llevó a cabo en Panamá, con el objetivo de analizar las experiencias, el potencial y los desafíos de los Negocios Inclusivos aplicados en sus países, como estrategia empresarial para combatir la pobreza durante los próximos años en la región.
Los Negocios Inclusivos consisten en una innovadora estrategia del sector privado para incorporar personas de escasos recursos en su cadena de valor como empleados, proveedores, distribuidores e incluso socios. De tal forma, que se crea un negocio rentable, beneficioso y justo para ambas partes.
En Nicaragua, Atlantic y Centrolac han iniciado sus respectivos Negocios Inclusivos, que benefician a más de 2,300 nicaragüenses que viven en pobreza. La primera impulsa el aumento en la productividad y calidad de café, capacitando y asistiendo a 2 mil pequeños productores, y la segunda empresa trabaja en la mejora de productividad y calidad de leche con 300 pequeños ganaderos.
En América Latina, los Negocios Inclusivos logran un gran impacto económico en más de 20 mil personas de escasos recursos de la región. Ellos mejoraron su calidad de vida al organizarse en asociaciones y formar parte de la cadena de valor de 20 empresas. En promedio, los beneficiarios aumentaron sus ingresos entre 20% y 70%.
Las empresas que emprenden estos Negocios Inclusivos forman parte del Programa Regional de Negocios Inclusivos “Ganamos Todos” y corresponden a diversos sectores económicos. El 54% se relaciona al sector agrícola con productos como café, banano, cacao, papa, tomate, canola, maíz, cebolla, ajo, etc. Mientras que el 16%, son del sector de comercialización, el 12 % del sector ganadero y lácteo, 12 % del sector turismo y el 6% en biocombustibles.]]>Las juventudes construyendo Nicaragua2011-11-30T00:00:00-06:002011-11-30T00:00:00-06:00Gilda Charlotte Sánchez Padillahttp://www.elobservadoreconomico.com/articulo/1186<img src="http://www.elobservadoreconomico.com/cms/pic/250x250/articulo/1322685753_portada%20INDH.JPG" /><br />
• Este 23 de Noviembre de 2011 fue presentado el IV Informe sobre Desarrollo Humano en Nicaragua, realizado por el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo.
• El mensaje principal del informe es que la población joven construye desde ya su presente y su futuro, pero también el de Nicaragua.
Los verdaderos generadores de...
• Este 23 de Noviembre de 2011 fue presentado el IV Informe sobre Desarrollo Humano en Nicaragua, realizado por el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo.
• El mensaje principal del informe es que la población joven construye desde ya su presente y su futuro, pero también el de Nicaragua.
Los verdaderos generadores de riqueza de un país son los recursos humanos con los cuales cuenta, más aún la calidad de estos recursos. En Nicaragua en 1980 por cada persona en edad de trabajar había una dependiente; se estima que para el2030 por cada dos personas en edad de trabajar habrá solo una persona dependiente; por otro lado, las personas adolescentes y jóvenes actualmente representan la mitad de la población en edad de trabajar (PET). En este momento de su historia Nicaragua se enfrenta ante la oportunidad del bono demográfico, pero cuando este alcance su plenitud en 2040, la participación de la juventud en la PET comenzará a disminuir. Sin embrago, no se podrá sacar ventaja de la capacidad, talento, fuerza y creatividad (hasta ahora ociosa) de la juventud, sin suficiente y pertinente inversión social. Esta es la recomendación clave del Informe de Desarrollo Humano para Nicaragua de este año.
El potencial de las juventudes para el desarrollo
De acuerdo con el IDH 2011, los adolescentes y jóvenes nicaragüenses que incluyen personas entre 13 y 29 años de edad, tienen distintos perfiles respecto a su percepción del desarrollo personal y nacional. Este varía en función del reconocimiento de los recursos materiales y simbólicos con los que cuenta para lograr sus metas y aportar al desarrollo del país y de las expectativas que tiene respecto del futuro y de las demás personas, así como de su apreciación de limitaciones. Estos elementos se ilustran como mochilas, cargadas de una manera particular: con optimismo, con insatisfacción, con pesimismo o sin agencia.
El 62.8% de los adolescentes y jóvenes del país cuentan con una de las dos mochilas mejores equipadas para enfrentar la vida. Sin embargo, entre ellos el 37% presenta alguna privación de sus necesidades básicas. Por otro lado, uno de cada seis adolescentes y jóvenes posee la mochila peor equipada, estos en su mayoría residen en las zonas rurales y un grupo importante en la Costa Caribe. Adicionalmente, el tener hijos en la juventud incide negativamente en el perfil de las y los jóvenes, pues de acuerdo a esta analogía del IDH, quienes llevan la mochila cargada y con optimismo son en su mayoría hombres y mujeres jóvenes sin hijos; mientras que quienes llevan la mochila algo cargada, pero con pesimismo son principalmente los y las jóvenes con hijos.
Las limitaciones del potencial de las juventudes
En la actualidad el 49.3% de los adolescentes y jóvenes viven en condiciones de pobreza multidimensional, la cual no se limita a la medición de las carencias materiales, sino que considera el estado integral de salud, la educación y el acceso al empleo. Este porcentaje se amplía para los jóvenes que oscilan entre 18 y 24 años (55.9%) y es aún mayor (61%) para quienes tienen entre 25 y 29 años de edad, único grupo etario para quienes aumentó la amplitud de la pobreza multidimensional entre 2005 y 2009. Por otro lado, la incidencia y amplitud de la pobreza de los jóvenes rurales (7 de cada 10) es el doble de la de los jóvenes que residen en áreas urbanas (4 de cada 10); mientras que los hombres jóvenes presentan una mayor incidencia y profundidad de la pobreza que las mujeres, debido a que ellas tienen un mayor nivel de escolaridad y que los indicadores de empleo no incorporan en su medición la discriminación o exclusión laboral ni el trabajo no remunerado.
Uno de los elementos destacables en la pobreza multidimensional que sufren las juventudes es que aunque el 89% de ellos se consideran saludables y bien alimentados, la ENAJ-INDH 2009 revela que el 49% de ellos quisiera cambiar en su vida cosas vinculadas a la violencia y un 41% aspectos relacionados con abuso sexual. Estos elementos perjudican principalmente a las mujeres jóvenes, pues ellas representaron entre 2005 y 2009 la mitad de las victimas de violencia y abuso (50% de las victimas de violaciones y de femicidio) contra la mujer, lo cual es congruente con que ellas presentan menor optimismo y capacidad de agencia para cambiar aspectos relacionados con la violencia que los hombres jóvenes, los cuales representan casi la mitad de las victimas de homicidios y asesinatos y suicidios.
La juventud en Nicaragua alcanza un promedio de 9 años de escolaridad, distinguiéndose que la juventud urbana alcanza 10.5 años promedio de escolaridad, pero sus pares rurales apenas 7.4 años (ENAJ-INDH 2009), aunque en ambos casos es mayor al promedio nacional. Esto No obstante, aun con todos los esfuerzos realizados para incrementar el acceso a la educación, solo en las áreas urbanas los adolescentes entre 13 y 16 años se ubican cerca o en la cantidad de años de estudio esperados; mientras que los jóvenes de las áreas rurales presentan una brecha mayor, la cual se amplía a medida que aumenta la edad.
Lo anterior está estrechamente ligado a las privaciones materiales de los jóvenes, ya que la principal causa por la que no estudian es para poder tener un trabajo remunerado (44.2%), seguido de la falta de recursos. Esto es congruente con que un 37.6% de las personas de estas edades se dedique solamente a trabajar y que solo uno de cada diez adolescentes y jóvenes combinen el estudio con el trabajo, debido al costo de oportunidad que esta actividad simultánea les reporta, ya que al aumentar la edad aumenta la necesidad de un mejor ingreso para los hombres y para las mujeres las responsabilidades con la familia.
Entre 2003 y 2008 el desempleo abierto adolescente y juvenil ha disminuido del 12% al 9%, pero es más del doble del desempleo abierto de los adultos. Por otro lado, los empleos a los que los jóvenes acceden no son de calidad, en 2008 la precariedad y la informalidad del empleo afectaba a 8 de cada 10 adolescentes y jóvenes; el nivel de subempleo juvenil era de 31.7%, mayor en las mujeres que en los hombres, y el 14.4% de los jóvenes se autoemplea de manera precaria para poder subsistir. Además, el ingreso laboral promedio de los jóvenes es un 24% más bajo que el ingreso promedio nacional debido a la falta de acceso a trabajos formales y permanentes y la exigencia de experiencia; esto a pesar de que tienen 2.2 años de escolaridad más que el promedio nacional y una mayor capacidad de adaptación a las nuevas tecnologías.
Los adolescentes y jóvenes nicaragüenses son diversos y presentan perfiles distintos ante el desarrollo personal y social, pero en general se sobreponen a las privaciones multidimensionales que enfrentan con una actitud optimista ante la vida, siendo este un factor positivo para el aprovechamiento del momento social histórico que vive nuestro país y un incentivo para la tan necesaria inversión social. Consecuentemente, se debe fortalecer el acceso, la cobertura y la pertinencia o adecuación de la educación, ya que un 71% de los jóvenes considera que la educación recibida no les ha sido útil para encontrar un trabajo o iniciar un negocio. Deben también promoverse cambios culturales y paradigmas sociales, dada la identificación de la discriminación, la violencia, el abuso y la falta de comunicación familiar como una de las mayores afectaciones de salud emocional de las juventudes en Nicaragua. De igual modo urge la promoción de la inversión, la transformación productiva y un plan nacional de empleo juvenil de calidad. En fin, algunos llevamos las mochilas más llenas que otros, unos las cargamos con más ánimo que otros, pero todos llevamos las mochilas llenas de sueños.]]>BCIE premia productores que promueven la conservación de la biodiversidad en Nicaragua2011-11-23T00:00:00-06:002011-11-23T00:00:00-06:00Gilda Charlotte Sánchez Padillahttp://www.elobservadoreconomico.com/articulo/1185<img src="http://www.elobservadoreconomico.com/cms/pic/250x250/articulo/1322078194_Productores%20Premiados%20La%20Dalia.JPG" /><br />
El Banco Centroamericano de Integración Económica (BCIE) a través del Proyecto Mercados Centroamericanos para la Biodiversidad (CAMBio por sus siglas en inglés) inició las primeras entregas del BIO Premio a más de 200 productores en los municipios de La Dalia, Waslala, San José de Bocay, el Cua, Pantasma y Wiwili.
El Premio por...
El Banco Centroamericano de Integración Económica (BCIE) a través del Proyecto Mercados Centroamericanos para la Biodiversidad (CAMBio por sus siglas en inglés) inició las primeras entregas del BIO Premio a más de 200 productores en los municipios de La Dalia, Waslala, San José de Bocay, el Cua, Pantasma y Wiwili.
El Premio por Beneficios a la Biodiversidad (BIO Premio), se otorga todos los años a las Micro, Pequeñas y Medianas Empresas (MIPYME) que ejecutan actividades que pueden demostrar su impacto en la incorporación de la conservación de la biodiversidad en sus negocios. El premio también se entrega a las instituciones financieras intermediarias del BCIE que brindan financiamiento a esas MIPYMES amigables con la biodiversidad, siendo en Nicaragua actualmente BANPRO, BANCENTRO, COOP. 20 DE ABRIL y FDL.
Cerca del 95% de las empresas en Centroamérica son MIPYME, las que generan 44% del empleo y 34% de la producción total de la región. Muchas de estas empresas tienen su base de operaciones en áreas rurales, dependiendo principalmente de insumos de recursos naturales y de actividades que las llevan al deterioro de tierras forestales, contaminación y degradación de los suelos, lo cual contribuye a la pérdida de la biodiversidad.
Este año más de 200 productores nicaragüenses están siendo estimulados por el incentivo del BIO premio mediante el cual se otorga dinero en efectivo si cumplen los indicadores en el desarrollo de prácticas de reforestación, conservación de fuentes de agua y protección de la biodiversidad.
En la actualidad el BCIE es el organismo que brinda mayor apoyo al sector MIPYME de la región centroamericana del 2005 a diciembre de 2010, el BCIE ha desembolsado US$ 1,800 millones.
El Proyecto CAMBio ejecuta de manera relevante la estrategia del Banco Centroamericano de Integración Económica (BCIE) para el período 2010-2014, el cual es promovido en cinco países de Centroamérica conectados al Corredor Biológico Mesoamericano, producto de una alianza tripartita del Fondo para el Medio Ambiente Mundial (FMAM), y el Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), alentando prácticas innovadoras en los sectores productivos, de servicios y por las inversiones relacionadas, que puedan impactar positivamente en la biodiversidad, según mencionó Yuri Zenteno, Coordinador Regional del Proyecto CAMBio.
Recientemente el Centro Latinoamericano de Desarrollo Rural-RIMISP seleccionó al Proyecto CAMBio como una experiencia novedosa a ser replicada a nivel de América Latina, dentro del marco de un ¨Modelo de Adaptación al Cambio Climático a través de la Reconversión Productiva y transformación territorial.]]>Las empresas y sus colaboradores en el marco de la RSE*2011-11-14T00:00:00-06:002011-11-14T00:00:00-06:00Gilda Charlotte Sánchez Padillahttp://www.elobservadoreconomico.com/articulo/1184<img src="http://www.elobservadoreconomico.com/cms/pic/250x250/articulo/1321330852_RSE.jpg" /><br />La nueva forma de hacer negocios de una empresa conlleva a definir una estrategia de Responsabilidad Social Empresarial (RSE), la cual es entendida como las prácticas voluntarias que van más allá de las legalmente establecidas. Dichas prácticas tienen un amplio ámbito de acción a nivel interno, con sus colaboradores. Así lo percibe el... La nueva forma de hacer negocios de una empresa conlleva a definir una estrategia de Responsabilidad Social Empresarial (RSE), la cual es entendida como las prácticas voluntarias que van más allá de las legalmente establecidas. Dichas prácticas tienen un amplio ámbito de acción a nivel interno, con sus colaboradores. Así lo percibe el 26.7% de la población entrevistada, que asocia la RSE con el compromiso que la empresa tiene con sus trabajadores. De igual modo un 52.3% de los encuestados distingue a una empresa socialmente responsable de otra que no lo es, en la medida que sus empleados se sienten satisfechos y contentos con sus puestos.
Las empresas, por su parte, han reconocido el papel preponderante que tienen en el desarrollo de su propio capital humano, ya que en el primer lugar de importancia se encuentran los colaboradores, en comparación con el resto de los grupos de interés (clientes, junta directiva, comunidad, proveedores, gobierno, organizaciones sociales, otros). En este sentido, las expectativas de la población están en correspondencia con las prioridades de la empresa, siendo más positivo todavía que la población percibe esta priorización, pues el 27% de ellos considera que las empresas realizan prácticas de responsabilidad social para aumentar la satisfacción de sus colaboradores y aumentar su rendimiento.
Condiciones de trabajo para contribuir al desarrollo personal
Como efecto de este reconocimiento, las empresas han comenzado a otorgar beneficios adicionales a los establecidos por la ley en lo referente a las condiciones de trabajo de los colaboradores. Al respecto, todas las empresas entrevistadas manifestaron que dan otros beneficios e incentivos económicos adicionales al salario de sus colaboradores, entre los que sobresalen: subsidio alimenticio, bono por rendimientos y otros incentivos que contribuyen a mejorar el nivel de vida de los colaboradores.
De igual modo, las medidas de seguridad adoptadas por las empresas trascienden lo establecido en el Código del Trabajo. El 86% de las empresas entrevistadas tiene una política de salud ocupacional que, además de vigilar por la seguridad del lugar, brinda capacitaciones y diseña programas de monitoreo en conjunto con los colaboradores. Estas acciones son reconocidas por el 80% de los encuestados que consideran que las empresas proporcionan el equipo necesario para la protección de sus trabajadores en las actividades que realizan; sin embargo el 50% señala que son pocas las empresas con instalaciones físicas en buen estado.
Los colaboradores y las relaciones laborales
La investigación de FIDEG señala que las empresas participantes están utilizando diversos instrumentos para promover la comunicación entre empleador y empleado. La retroalimentación se logra a través de la realización de encuestas de clima laboral, reuniones periódicas con los colaboradores y otros canales como el correo electrónico e intranet. Con el mismo fin, algunas empresas (14%) han implementado el concepto de puertas abiertas que pretende eliminar las barreras burocráticas internas de comunicación.
La otra manera que utilizan para fomentar una comunicación efectiva es la creación de confianza entre los colaboradores y directivos; al respecto se evidencia que 86% de las empresas entrevistadas llevan a cabo acciones para fomentar los espacios de convivencia, siendo los más comunes: celebración de cumpleaños del personal y las fiestas de fin de año. Sin embargo, la comunicación deber ser más que eso, por lo que es importante que cada colaborador tenga un conocimiento claro de cada una de las acciones que las empresas realizan, principalmente cuando estas están relacionadas con las deducciones al ingreso. Cinco y siete de cada diez personas entrevistadas consideran que no se explica a los colaboradores la deducción de la seguridad social ni del Impuesto sobre la Renta (IR) respectivamente.
Generando oportunidades para mejorar el bienestar
Las empresas están generando la oportunidad a sus colaboradores de ascender profesionalmente y mejorar sus ingresos, mediante la capacitación técnica (72%), lo cual es altamente reconocido por la población (90.5%) aunque consideran que lo que se hace al respecto aún es poco (69.8%). Mediante las facilidades para terminar los estudios universitarios (52%) lo que es percibido por la población, pero aún de manera incipiente (77.5%). También a través de la formación en liderazgo (48%) y el otorgamiento de becas de estudio para los colaboradores o sus hijos, última actividad que es practicada con menos frecuencia, pero que es una expectativa de seis de cada diez personas entrevistadas.
Además, las empresas están tratando de incidir en el bienestar integral de sus colaboradores mediante acciones que permiten mantener el equilibrio entre la vida familiar y su responsabilidad laboral. Este tipo de actividades están siendo desarrolladas por el 68% de las empresas entrevistadas, siendo la práctica más común (44.1%) el otorgar permisos a los colaboradores para que asistan a las actividades escolares de sus hijos. No obstante, estas iniciativas no responden necesariamente a las prioridades de la población; ya que las personas consideran como acciones muy importantes la flexibilidad para obtener permisos y atender a sus familiares en emergencias médicas (84.8%) y el contar con una guardería infantil (71.3%), lo cual contrasta con que solo el 4.4% de las empresas tiene este beneficio para los trabajadores.
La apropiación de la responsabilidad social por parte de las empresas en Nicaragua es un proceso dinámico y conlleva buenos resultados. Según los resultados del estudio, se han dado avances significativos pero se requiere mejorar algunas de las acciones que se están impulsando, dado que la mejor valoración es que estas respondan a las necesidades y expectativas de la población. En este sentido, se hace necesario mejorar la comunicación a la hora de definir los programas, es decir, hacer un alto en la aplicación de sus instrumentos y comenzar a adecuarlos a las necesidades más sentidas de su personal.
*En base a resultados del estudio Impacto de las Prácticas de Responsabilidad Social Empresarial en beneficio de la sociedad nicaragüense, FIDEG 2011. El estudio se realizó en: Chinandega, León, Managua y Estelí, la información se obtuvo por medio de una encuesta a 600 personas y entrevistas a 50 empresas. Los porcentajes de opinión de la población y de lo que hacen las empresas corresponden a la muestra señalada anteriormente, por lo cual se delimita la interpretación a estos dos grupos y al espacio geográfico antes mencionado.]]>De la responsabilidad a la corresponsabilidad social de las empresas2011-11-09T00:00:00-06:002011-11-09T00:00:00-06:00Alvaro Porta*http://www.elobservadoreconomico.com/articulo/1182<img src="http://www.elobservadoreconomico.com/cms/pic/250x250/articulo/1320840405_UAM.jpg" /><br /> La Evolución del concepto
En 1976 recibió el premio Nobel de Economía Milton Friedman, máximo representante de la Escuela de Chicago y activo defensor del liberalismo económico.
A Friedman aseguraba en un artículo publicado en el New York Times Magazine (1971), que la responsabilidad de las empresas debe limitarse al cumplimiento...
La Evolución del concepto
En 1976 recibió el premio Nobel de Economía Milton Friedman, máximo representante de la Escuela de Chicago y activo defensor del liberalismo económico.
A Friedman aseguraba en un artículo publicado en el New York Times Magazine (1971), que la responsabilidad de las empresas debe limitarse al cumplimiento de las leyes, así como a las regulaciones de la actividad económica y al respeto a las leyes de la libre competencia; sostenía que la empresa no es la responsable de resolver problemas sociales, ya que sus funciones consisten en generar la maximización de los beneficios a los accionistas, respetando las leyes, costumbres y principios éticos.
De manera análoga, en años anteriores T. Leavitt había escrito en la Harvard Business Review que la única función de las empresas es la actividad económica. “El negocio es el negocio” vino a ser el núcleo del pensamiento de este economista.
Friedman le otorgan el Nobel por sus estudios en las esferas de análisis de consumo, historia y teoría de la moneda y por sus demostraciones de la complejidad política de estabilización. Hoy en día resulta evidente que su concepto de Responsabilidad Social Empresarial (RSE) no fue muy adecuado.
El concepto de RSE ha venido evolucionando. La responsabilidad implica que la empresa es responsable hacia adentro, con sus colaboradores, sus accionistas y hacia afuera con sus clientes, proveedores y ciudadanía en general. Los ciudadanos somos muchos y tenemos distintas opiniones, por ello la empresa debe certificar que es responsable, no basta con decirlo, la afirmación debe ir acompañada de un proceso transparente de rendición de cuentas y de certificación independiente.
Donna Wood, Archie B. Carroll, Peter Drucker, Mark R. Kramer, Michaell Porter han dado importantes aportes y nos traen hasta el concepto actual, en el cual tenemos actualmente sistemas de RSE que se gestionan con indicadores de desempeño universalmente aceptados. Tenemos incluso aprobada y publicada la norma ISO 26 000, sobre RSE.
Los negocios, ¿ya no son negocios? —Lo siguen siendo, pero es evidente que hay un vínculo entre el éxito del negocio y la responsabilidad social con la que se hacen, entre ventaja competitiva y responsabilidad social corporativa, negocios responsables son más sostenibles, crean relaciones de largo plazo con sus clientes, venden más y dan mayor valor agregado a la sociedad.
Si queremos tener éxito como empresa tenemos que organizarnos y producir con una filosofía de responsabilidad de nuestros actos ante la sociedad, como empresa y como gremio, somos parte de ella, le cumplimos a la sociedad, le cumplimos a Nicaragua.
Sin embargo, a pesar de tener empresas responsables, la gravedad de los problemas nos obliga a la siguiente pregunta: ¿es suficiente? Reflexionemos en tres aspectos que nos amenazan de forma global: cambios climáticos, crisis económica mundial y problemas de seguridad ciudadana. Es obvio, que ser responsable es solo parte de la solución, pero no toda. Necesitamos que la mayoría de los otros actores cumplan también su responsabilidad para encontrar la solución.
Así comprendemos ahora que no basta con ser responsables, tenemos que lograr que ellos también lo sean y de ahí que debemos hablar de corresponsabilidad. ¿Sustitución de funciones? ¿Vamos desde la empresa a sustituir la labor del tercer sector (ciudadanos, ONG, etc.), sustituir a los políticos? ¿Nos toca hacer lo que debe hacer el gobierno?
La repuesta la encontramos al profundizar sobre el concepto de Valor Compartido que nos expone Porter. En una reciente mesa redonda desarrollada en Centroamérica a inicios de octubre, nos decía que en el momento que la empresa intenta crear valor compartido se encuentra un nuevo rol en la sociedad, nos lleva a una nueva forma de hacer innovación, de aumentar la productividad, de lograr el crecimiento económico.
No deseamos sustituir a los otros actores, queremos cumplir nuestro rol de empresas y lograr crear valor compartido, de esa forma si se logra resolver los problemas globales que nos aquejan.
El Estado no puede resolverlo todo, pero está obligado a que todo se resuelva.
La empresa no está obligada a resolver todos los problemas de la sociedad, pero si está obligada a resolver aquellos problemas que no podrían ser mejor atendidos por ningún otro.
Las entidades del tercer sector no tienen competencias para resolver nada, pero sí pueden ayudar a enfocar los problemas de la sociedad y pueden contribuir a canalizar y sistematizar los recursos y acciones que no pueden adelantar ni el Estado ni las empresas.
Este nuevo rol de la empresa obliga a exigir con más energía a los otros actores que cumplan con su responsabilidad, si no lo hacen, no nos permiten avanzar o avanzamos muy lentos y hay costos de oportunidad, de una u otra forma sus deficiencias nos atañen y nos perjudican, de ahí que es legítimo que nos veamos corresponsables.
Una estudiante universitaria me ejemplificaba el cambio de actitud diciéndome, no podemos en Nicaragua seguir diciendo: “es que los políticos son los responsables”, “es que es el gobierno el responsable de tal o tal asunto”, esa actitud de “yo no fui, fue Teté!” debe cambiar, debemos tomar conciencia, en tanto que ciudadanos, empresas, políticos, gobierno, todos los actores, que la no responsabilidad social de un actor nos pone en peligro y nos perjudica, por tanto los demás actores somos corresponsables y debemos actuar para corregir esa deficiencia.
* Actualmente es Decano de la Facultad de Ciencias Administrativas y Económicas de la Universidad Americana (UAM). Se ha desempeñado como Director General de Comercio Exterior de la República de Nicaragua.]]>Impacto de las prácticas de Responsabilidad Social Empresarial en beneficio de la sociedad nicaragüense2011-11-09T00:00:00-06:002011-11-09T00:00:00-06:00Luz Elena Sequeira G.http://www.elobservadoreconomico.com/articulo/1183<img src="http://www.elobservadoreconomico.com/cms/pic/250x250/articulo/1320891549_RSE.jpg" /><br />Con el título arriba señalado, acaba de aparecer —finales de septiembre de 2011— y bajo el sello de Fundación Internacional para el Desafío Económico Global, FIDEG, un estudio en el que un grupo de investigadores —dirigidos por el Ph.D Alejandro Martínez Cuenca y coordinados por quien firma este artículo—presentan resultados sobre... Con el título arriba señalado, acaba de aparecer —finales de septiembre de 2011— y bajo el sello de Fundación Internacional para el Desafío Económico Global, FIDEG, un estudio en el que un grupo de investigadores —dirigidos por el Ph.D Alejandro Martínez Cuenca y coordinados por quien firma este artículo—presentan resultados sobre un nuevo rol que algunas empresas nacionales ya están desempeñando en pro del desarrollo socioeconómico de Nicaragua. Este rol es la Responsabilidad Social Empresarial, RSE.
Las prácticas de la RSE responden a la concepción de un nuevo modelo empresarial, que tiene una dimensión integradora, que va más allá del interés económico, dado que incorpora lo social y lo ambiental; describe la nueva filosofía de algunas empresas que empiezan a convertirse en los actores o sujetos del desarrollo. Lo importante en este momento, según se explica en el estudio, es ofrecer información sobre los factores que intervienen en este nuevo concepto de empresa: ¿cómo se relacionan entre sí, cómo interactúan y a quién dirigen los beneficios?
Los factores incidentes en la moderna concepción de la RSE han sido estudiados alrededor de ejes temáticos que ahora enumeramos y en posteriores comentarios explicaremos. Ellos son los siguientes: gobernabilidad o gerencia corporativa, medio ambiente, relación entre empresa y trabajador (en la moderna concepción el trabajador es considerado y, por tanto llamado, colaborador), relación con los proveedores, consumo o política de los bienes o servicios ofrecidos, relación con la comunidad, género y derechos humanos.
Las prácticas de la RSE no es un invento de la empresa nicaragüense, es una concepción de la empresa moderna que nace ante la necesidad de dar una respuesta a la problemática socioeconómica y ambiental. En este país se ha visto ya la necesidad corporativa para responder a los requerimientos de una filosofía que trascienda, como hemos anotado, los intereses inmediatos de una empresa, sea esta pequeña o grande; de un determinado sector de la producción o de los servicios. La nueva filosofía pretende más allá del desarrollo económico de la propia empresa, el avance socioeconómico de la nación, es decir, se mantiene el interés de la empresa para su propio desarrollo, pero este se prolonga también hacia el exterior de la misma.
La Responsabilidad Social Empresarial es descrita no como una herramienta publicitaria sino como un motor de modernización y de competitividad. Estas exigencias implican cambio de actitudes en la conducción de la empresa y en la nueva respuesta de los colaboradores a fin de lograr con eficiencia y calidad el desarrollo integral de la empresa y también el desarrollo socioeconómico del país. En la nueva concepción es superado el concepto tradicional de la empresa patrocinadora o filantrópica que ofrece aportes ocasionales a individuos o a proyectos de los sectores sociales.
Asi, en nuestro país —como es de esperarse— las prácticas de la RSE son recientes y todavía se desconoce cuántas y cómo están reguladas en cada caso. El estudio se ha realizado en cuatro departamentos del país: Managua, León, Estelí y Chinandega que son ciudades importantes y donde se aglutinan gran parte de las empresas por áreas geográficas y diversidad de rubros de producción y servicios que inciden en la economía del país.
La muestra de empresas fue de 50 seleccionadas al azar y en las que se encontraban empresas grandes, medianas y pequeñas y de diferentes ramas de la producción o servicios. Se realizó una encuesta para conocer la percepción de la población sobre RSE; las entrevistadas se realizaron a 600 personas, distribuidas por edades y sexo. El error estándar fue del 4% y el nivel de confiabilidad 95% .
Es evidente sin embargo que la revalorización y visión actual de la actividad mercantil y financiera adquiere un mayor compromiso de los empresarios, de cara a la sociedad y calidad de vida de los ciudadanos. Lo que ayer era una virtud del empresario que ofrecía aportes a las instituciones, basado en el altruismo de este, a la luz de las prácticas de la RSE, viene a ser, un compromiso o, mejor todavía, un deber permanente y sostenido, ya que lo social, lo económico y su contexto, forman parte de la estrategia empresarial, lo que se visualiza con el 86% de las empresas entrevistadas cuenta con algún documento en el que expone sus valores y principios éticos y 6% está en proceso de elaborar un documento.
Varias de las empresas asociadas a través de la filosofía en referencia han empezado a realizar alianzas con gobiernos locales y organizaciones de la comunidad educativa y de la salud para llevar su ayuda y conseguir que el apoyo no se diluya sino que se concentre en los objetivos principales de las instituciones mencionadas.
En la actualidad no sería tan difícil saber cuántas y qué tipo de empresas están debidamente establecidas; bastaría consultar a las instituciones que registran esta información, pero es un hecho que en este momento muchos empresarios o dirigentes de empresas desconocen en qué consisten las prácticas de la RSE y si esto ocurre en este nivel, el desconocimiento es aún mayor en el resto de la ciudadanía, particularmente de quienes no guardan relaciones laborales con empresas o instituciones ni tienen algún tipo de motivación por estas.
Entre las conclusiones que el estudio presenta, señalamos
:
-La existencia de una organización referente de la RSE que brinda la posibilidad de afiliarse, pero no hay una evaluación previa que pueda señalar que la empresa es socialmente responsable.
-El ámbito de información se está ampliando a otros sectores así como el contenido de la información. El 76% de las empresas entrevistadas cuentan con una memoria de sostenibilidad, que es un documento en el que la empresa informa sus funciones en diferentes ámbitos de acción y está siendo difundido en medios de mayor cobertura.
-La relación con la comunidad y con los colaboradores es donde mayores acciones de la RSE se identifican, específicamente en el ámbito de la educación, la salud y la infraestructura, que en conjunto engloban el 47% de las contribuciones de las empresas. Por lo tanto, se hace necesario que los programas sociales para beneficio de las comunidades se diseñen en conjunto, dado que el 61.2% de la población indicó que la empresa no conoce los problemas de la comunidad, pese a que el 70.5% de la población reconocen que pueden contar con la ayuda de las empresas en casos de emergencia.
-En lo laboral, las políticas están orientadas a la búsqueda de la calidad de vida de sus colaboradores. Este grupo son además reconocidos los de mayor importancia, de parte de las empresas.
-En el eje del medioambiente, las empresas están implementando actividades para mitigar el efecto negativo a través de cambios tecnológicos y campañas educacionales. Pero la percepción de la población entrevistada es que es poco lo que las empresas están haciendo para mitigar los efectos negativos de sus actividades económicas.
-En relación con los consumidores se ha detectado mejor atención y promoción de la transparencia de la información que se publica sobre los productos. La población reconoce la importancia de elegir un producto elaborado bajo un modelo de RSE, el 98.2% de la población compraría el producto de la empresa socialmente responsable, pero el precio continúa siendo un criterio de importancia al momento de elegir qué comprar, dado que si el producto o servicio de la empresa socialmente responsable tuviera un precio mayor al precio que ofrece la empresa que no implementa prácticas de responsabilidad social, el 73.8% de la población respondió que elegiría el producto elaborado bajo el modelo de RSE.
-En el eje de proveedores es donde menos acciones se identifican debido, según las empresas, a que la gran mayoría de estos tienen su residencia en el exterior. Sin embargo, unas buenas prácticas identificadas fueron los negocios inclusivos (el 14% de las empresas) que contribuyen a empoderar a los grupos vulnerables y por ende contribuyen a reducir los niveles de pobreza.
-No existen políticas discriminatorias para la contratación y reajustes salariales entre hombres y mujeres, pero se observa que los cargos de dirección están ocupados mayoritariamente por hombres y al respecto no se identificaron acciones para promover la equidad de género.
Entre las recomendaciones que el estudio presenta para maximizar el potencial de la RSE se señalan las siguientes
:
-La empresa nicaragüense tiene grandes retos para actuar en el marco de la RSE, el primero de estos es el fortalecimiento de la alianza para constituirse en actores claves del cambio y poder plantear iniciativas a la agenda de la nación.
-La comunicación es un aspecto que todas las empresas deben priorizar para difundir las actividades que realicen en el marco del nuevo modelo gerencial.
-El intercambio de metodologías y herramientas para el diseño de buenas prácticas permitirá la efectividad y eficiencia de los programas.
-La realización de evaluaciones periódicas facilita la retroalimentación de las acciones implementadas, por tanto estas deben tener el doble enfoque: interno y externo.
-La integralidad de lo económico, social y ambiental permitirá una mayor sinergia entre la empresa y sus colaboradores, por tanto es imprescindible la rendición de cuentas de forma continua y periódica a todos los grupos de interés.
A la vez que agradezco la confianza otorgada a quienes contribuyeron con la realización del estudio, al Fondo Común que financió el estudio, auguro el éxito de la incipiente alianza de empresas que pretenden acelerar el desarrollo de ellas mismas y de la nación.]]>Manpower apoyará en inserción laboral a Contadores Públicos de Nicaragua2011-10-27T00:00:00-06:002011-10-27T00:00:00-06:00http://www.elobservadoreconomico.com/articulo/1181<img src="http://www.elobservadoreconomico.com/cms/pic/250x250/articulo/1319767861_IMG_2555.JPG" /><br /> •Colegio de Contadores Públicos de Nicaragua y Manpower firman convenio de colaboración.
•Se instalará una oficina dentro de las instalaciones del Colegio de Contadores Públicos de Nicaragua.
Manpower, líder mundial en soluciones innovadoras de Capital Humano, y el Colegio de Contadores Públicos de Nicaragua (CCPN),... •Colegio de Contadores Públicos de Nicaragua y Manpower firman convenio de colaboración.
•Se instalará una oficina dentro de las instalaciones del Colegio de Contadores Públicos de Nicaragua.
Manpower, líder mundial en soluciones innovadoras de Capital Humano, y el Colegio de Contadores Públicos de Nicaragua (CCPN), institución que concentra a los profesionales de contaduría y brindarles educación continua para su profesionalización, firmaron un convenio de colaboración con la intención de promover la inserción laboral de los miembros del Colegio.
Tania Arita, Gerente de País para Manpower Nicaragua, destacó la importancia del convenio de colaboración institucional porque genera beneficio a los agremiados del CCPN a quienes se les brindarán herramientas y habilidades necesarias para la inserción en el mundo laboral, a su vez le brindará a Manpower la oportunidad de contar con profesionales de calidad.
El convenio establece además que el CCPN facilitará una oficina dentro de sus instalaciones, a fin de establecer una representación para las actividades de reclutamiento y selección de Talento que se llevarán a cabo.
Manpower México y Centroamérica
La región inicia operaciones en México hace 40 años. Actualmente cuenta con más de 100 oficinas regionalmente en donde ofrece servicio a un promedio mensual de 2,200 clientes y 65,000 empleados permanentes y temporales. Cuenta también con oficinas en Centroamérica que reportan a la casa matriz en la Ciudad de México (El Salvador, Costa Rica, Guatemala, Honduras, Panamá, Nicaragua y República Dominicana). Puede encontrar más información sobre Manpower México y Centroamérica en la página regional, www.manpower.com.mx]]>
Evaluación de logros del Programa de Desarrollo Económico para la Región Seca de Nicaragua2011-10-25T00:00:00-06:002011-10-25T00:00:00-06:00Greg Benchwickhttp://www.elobservadoreconomico.com/articulo/1180El programa se benefició con aproximadamente 14 millones de dólares en financiamiento de parte del Fondo Internacional de Desarrollo Agrícola (FIDA), 4 millones de dólares del Banco Centroamericano de Integración Económica y 10 millones de dólares en fondos de contraparte y contribuciones de beneficiarios. Fue implementado en los...
“Este programa generó resultados importantes en la generación de empleo, seguridad alimentaria, desarrollo de microempresas, gestión de recursos naturales y empoderamiento rural”, dijo Ladislao Rubio, Gerente de Programa de País del FIDA para Nicaragua. “Estamos especialmente complacidos con la cantidad de jóvenes involucrados en el proyecto pues casi 21 por ciento de planes de negocios crearán nuevos empleos para los jóvenes rurales.”
En total, el programa apoyó 408 planes de negocios diseñados para generar empleo rural. Brindó apoyo técnico y financiero a 311 negocios y trabajó con 255 negocios agroindustriales para mejorar los niveles de producción y seguridad alimentaria. PRODESEC también apoyó seis iniciativas diseñadas para ayudar a personas rurales pobres a adaptarse al cambio climático y alcanzó a 13,400 familias con nuevos sistemas de manejo de agua.
“Los sistemas integrados de uso de agua que implementamos eran esenciales para la sostenibilidad a largo plazo de los programas. En esta región tan seca, el agua verdaderamente significa vida. Al trabajar con líderes locales clave, agricultores y expertos pudieron fortalecer el manejo comunitario de este recurso natural tan importante”, dijo Rubio.
En total, el programa construyó 7,500 sistemas de captación y manejo de agua, incluyendo depósitos, pozos, sistemas de micro-irrigación y hortalizas familiares.
Nuevas oportunidades
“Ciertamente nuestra vida es mucho mejor ahora. Jamás imaginamos que llegaríamos a ser propietarios de pequeños negocios o que trabajaríamos en una cooperativa. No hay dudas, esto es un logro”, dijo Xenia Centeno, una ingeniera agroindustrial de 20 años de edad que trabaja para Vinos Don Rufo, una candiotera que se benefició del apoyo técnico y financiamiento de PRODESEC.
Los 20 integrantes de la cooperativa Vinos Don Rufo fueron capaces de mejorar sus niveles de producción, calidad general e ingresos gracias a la nueva prensa de uvas, dispositivo para colocar corchos, centro de procesamiento y almacenamiento y a los seminarios para construir capacidades relacionadas con gestión de negocios, teneduría de libros y contabilidad que brindó el programa de PRODESEC.
“Muchas personas en Nicaragua no pueden si quiera soñar con ser propietarios de un negocio. ¿Cómo lo lograrán? ¿En dónde conseguirán el dinero? Hoy, gracias a la ayuda del FIDA, hemos logrado estas metas”, dijo Centeno. Las mujeres recibieron fondos a través del programa de bonos productivos alimentarios para cultivar granos básicos que contribuyen a mejorar la seguridad alimentaria en la región y con ello, limitar la diversificación de cultivos.
“En nuestra primera encue de línea de base vimos que las tasas de desnutrición fueron altas en 2005, la disponibilidad de alimentos fue baja y las personas pasaban largos períodos de tiempo sin alimentos”, dijo la directora del programa PRODESEC, Norma Irias. “El análisis final mostró que tanto la frecuencia como la cantidad de tiempo en el que las personas pasan hambre se ha reducido significativamente.”
Construcción de negocios
Según Irias, la creación de empleo y apoyo a la microempresa fue otro logro importante. El IDR apoyó la formulación del Programa Nacional de Agroindustria Rural como mecanismo para el desarrollo rural y construcción de empleo y para apalancar las lecciones aprendidas a través del programa y así apoyar el crecimiento de empleo y empresas en el programa PRODESEC.
“Al final, vemos que el proyecto está siendo tierra fértil para las empresas rurales”, dijo Irias. “Con esto, las personas tendrán una mejor autoestima, tendrán igualdad y activos y tendrán más capacidades y más oportunidades.”
Más importante es, dice Irias, “que se ven a sí mismos como actores en el crecimiento económico del territorio.”
Los niveles de ingresos también incrementaron, reduciendo el riesgo generalizado y permitiendo que los jóvenes permanezcan en la escuela por más tiempo. “En algunos casos, los ingresos subieron casi hasta cinco veces”, dijo Irias. “En el peor de los casos, subieron al menos el doble.”
Para los jóvenes empresarios como Mercedes Calderón, la principal productora de la Cooperativa Artefina, que cuenta con apoyo de PRODESEC, esta nueva financiación ha proporcionado la oportunidad para que jóvenes continúen sus estudios. Artefina tiene un programa innovador de trabajo-estudio que permite que los jóvenes apoyen a sus familias mientras que continúan con su educación. Los trabajadores han visto incrementos en sus ingresos de hasta 20 por ciento, dinero que, dicen ellos, usarán para apoyar a sus familias, continuar sus estudios y convertirse en miembros productivos de la sociedad.
“Sin proyectos como éste, muchos jóvenes optan por el crimen… Gracias al proyecto hemos podido escapar de ello… Digo escapar porque muchas veces las personas buscan la ‘vida fácil’ y recurren a la prostitución y al robo”, dijo Calderón. “¿Por qué? Porque no tenemos la oportunidad de trabajar de forma digna.”]]>Cooperativismo, insertar a los pequeños productores en la dinámica económica2011-10-19T00:00:00-06:002011-10-19T00:00:00-06:00Gilda Charlotte Sánchez Padillahttp://www.elobservadoreconomico.com/articulo/1179Recientemente Nicaragua ha experimentado una tasa de crecimiento superior al promedio alcanzado durante los últimos 10 años. Sin lugar a dudas esta es una excelente noticia; sin embargo se esconde un sesgo estructural que puede limitar que este comportamiento positivo de la economía, genere desarrollo de forma paralela. Para lograr estos...
Pese a las políticas de crecimiento económico y ajuste estructural impulsadas desde Washington durante toda la década pasada y los paralelos esfuerzos que se siguen haciendo por disminuir la pobreza, aún se observa que un 20% de la población más pobre vive con el 6.3% del ingreso total, mientras que el 10% más rico percibe el 32.6% de los ingresos totales, lo que es congruente con un índice de Gini de 4.6 puntos, según datos del Informe de la Encuesta de Hogares para la Medición del Nivel de Vida 2009, realizada por el INIDE.
Crecimiento económico sin equidad
A lo largo de los últimos diez años la economía nacional ha mostrado un comportamiento estable, pese a las afectaciones que generó la crisis económica mundial a partir de 2008. El país ha registrado un crecimiento promedio anual del PIB real de 2.9%. El Segundo Informe Trimestral 2011 emitido por el Banco Central de Nicaragua (BCN) indica que en el segundo trimestre de 2011 la economía registró un crecimiento promedio anual de 5.2%, de los cuales 5.1 puntos porcentuales corresponden al aporte de la absorción (consumo, inversión, gasto del gobierno); principalmente de las actividades manufactureras que aportaron al crecimiento del PIB 1.5 puntos porcentuales, seguido de las actividades primarias con 0.7 puntos porcentuales y comercio, hoteles y restaurantes con 0.5 puntos porcentuales.
La dinámica económica actual refleja un sesgo hacia el gran capital, ya que según datos del CIPRES (2006) el 4.4% de los productores nacionales (grandes productores) son los que están obteniendo los mayores beneficios del crecimiento económico por ser los dueños de las actividades económicas más pujantes (la manufactura). Aunque los pequeños productores están aumentando su participación en el comercio internacional a través de cooperativas que a su vez se han asociado en centros de promoción de exportaciones o en uniones o centrales de cooperativas que canalizan los productos al mercado externo, bajo un nuevo concepto de “comercio justo” y del valor agregado por certificaciones de producción orgánica o amigable con el medio ambiente, su participación es aún incipiente.
Los beneficios que los pequeños productores obtienen por este medio (cooperativas y uniones o centrales cooperativas) es mucho menor al de las grandes empresas; ya que solo 10 empresas agrupan el 54% de las exportaciones totales entre enero y agosto de 2011, registrando un valor de exportación promedio de U$ 71.1 millones, 6 veces superior al obtenido por las 4 centrales y uniones cooperativas que se ubican dentro de los 50 principales exportadores pero que solo aportan un 4% de las exportaciones totales. Esto indica que el resto de las cooperativas que participan en el comercio internacional obtienen un beneficio aún menor al de estas cuatro más grandes. Tomando en cuenta que las asociaciones cooperativas están conformadas por pequeños productores, la parte que a cada uno de ellos les queda es significativamente menor a la de los socios de las grandes compañías, por lo puede esperarse que en peores condiciones se encuentran los pequeños productores individuales que están completamente aislados de la dinámica de mercado.
Necesitamos un crecimiento que fomente la equidad
Para evitar la exclusión de los pequeños productores en la dinámica económica y el consecuente estancamiento de su nivel de vida, es necesario crear las condiciones requeridas para que este grupo pueda beneficiarse del acceso a los mercados. Una herramienta que ha demostrado ser útil al respecto es agrupar a los pequeños productores en cooperativas (en 2007 el 26% de los productores pertenecía a una cooperativa, según datos del CIPRES) ya que esta forma de organización permite reducir costos y generar economías de escala, abriendo oportunidades que de manera individual un productor no lo lograría.
No obstante, las cooperativas adquieren debilidades estructurales de sus asociados como son los métodos de producción tradiciones (que generan baja productividad) explicados por falta de acceso al crédito y a la capacitación. Sin embargo, las cooperativas han logrado insertarse en la dinámica económica mejorando su productividad y calidad, lo cual se refleja en que gran parte de ellas cuenta con certificación de sus productos y una oferta exportable sostenible, un ejemplo de esto es gran parte de los exportadores agropecuarios del listado de exportadores del Centro de Exportaciones e Importaciones (CEI) son cooperativas que cuentan con certificaciones de comercio justo y/o de producción orgánica o amigable con el medio ambiente. Esto se debe a que las cooperativas han funcionado como canales eficientes de transferencia tecnológica y conocimientos y tienen un mayor acceso a financiamiento, ya sea a través de la cooperación o mediante la conformación de mejores garantías ante las instituciones financieras privadas.
La forma en cómo las cooperativas logran que sus productores superen sus limitaciones, se ilustra en el caso de la Cooperativa de Servicios Múltiples de Productores de Jinotega (COOSMPROJIN R. L) constituida por 67 productores y productoras de hortalizas de los municipios de San Rafael del Norte y Jinotega, que con la ayuda del proyecto ACORDAR lograron establecer tres centros de negocios auto sostenibles para la producción de plántulas que ellos mismos y otros productores de la zona utilizan para sembrar.
El establecimiento de alianzas en la adquisición de insumos y equipos agrícolas y la facilitación de créditos con opción de cancelación con la cosecha; también se creó un grupo solidario de mujeres que fabrican abono orgánico para la cooperativa. Esto ha dado lugar a que los productores amplíen sus actividades a otros eslabones de la cadena de valor y lograren capitalizarse. Como resultado esta cooperativa cuenta con un fondo revolvente destinado a la construcción de sistemas de agua y adquisición de equipos y a la capacitación técnica de sus socios.
El proyecto ACORDAR, Alianza para la Creación de Oportunidades de Desarrollo Rural a través de Relaciones Agroempresariales financiado principalmente por al Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID) y ejecutado por Catholic Relief Services (CRS) y otros organismos, con el objetivo de mejorar el nivel de vida de los productores pobres de 50 municipios del país, utilizó como mecanismo de intervención las cooperativas de base, que son aquellas que aglutinan a personas naturales(1). Este proyecto trabaja actualmente con 107 cooperativas y ha incidido en la mejora del bienestar de los asociados mediante procesos de transformación productiva sostenible y establecimiento de vínculos comerciales con clientes nacionales e internacionales.
Esta intervención ha consistido en la creación de infraestructura y generación de capacidades en los productores a través de la capacitación, lo que ha generado el establecimiento de cadenas de valor de productos de mayor calidad. Un ejemplo de esto es la Cooperativa de Productores de Cacao Familias Unidas (COOPROCAFUC) que asocia a más de 200 familias del municipio de San Carlos, Río San Juan que se han beneficiado de la construcción de un centro de acopio de cacao en baba; este tipo de acciones se está implementando también en las comunidades de El Castillo, Buena Vista y Las Quezadas, donde se han creado 3 centros de acopio. Esta nueva infraestructura permite mejorar la calidad y el precio del producto y por ende aumentar los ingresos percibidos por los productores.
Medios diferentes para alcanzar un fin diferente
Lo más sobresaliente de la organización cooperativa es que además de ser eficiente en el desarrollo de las actividades económicas, las expande a otros eslabones de la cadena y por sus principios de solidaridad, democracia, primacía de la persona y autogestión, transmite los beneficios y oportunidades a todos los socios por igual. Las unidades productivas con estas características conocidas como de economía social, son efectivas en lograr la inserción de los productores más vulnerables y en desventaja en la dinámica de mercado de la economía capitalista, pero con fines y medios distintos.
Esto se comprueba en la práctica, a través de la aplicación del proyecto ACORDAR que ha logrado que las ventas de los beneficiados aumenten como efecto de la mejora de la calidad de su producción, lo que también ha permitido el acceso a los mercados exteriores. También se comprueba en el hecho de que 4 uniones de cooperativas se encuentran dentro de los 50 principales exportadores del primer semestre de 2011: Central de Cooperativas de Servicios Múltiples, PRODECOOP R.L., Central de Cooperativas Cafetaleras del Norte, CECOCAFEN R.L., Unión de Cooperativas de Servicios Múltiples del Norte, UCOSEMUN R.L. y UCA R.L., San Juan de Río Coco, que aunque tienen un promedio de exportaciones 2 veces menor al promedio de las 50 principales empresas exportadoras, han logrado ubicarse en el mercado internacional.
Sin embargo, se observa un rezago en la explotación de la capacidad económica de este tipo de organizaciones y de su impacto redistributivo del bienestar. Ya que en Nicaragua existen un total de 4,218 cooperativas a las que hay que sumar las que se han organizado desde 2007 como parte de la política del gobierno, por ejemplo en el marco del programa Hambre Cero; de las cuales gran parte no ha logrado superar las limitaciones de sus asociados por problemas de gestión y gerencia, lo que incide en su acceso al crédito y la capacitación y por ende en trascender la producción tradicional de subsistencia o de reproducción simple del capital. A esto se suma que pese a la existencia de una Ley de Cooperativas, Ley 499 esta no proporciona un marco regulatorio claro de la actividad por ambigüedades en su normativa y por el desconocimiento de la misma por parte de los cooperados así como su escasa aplicación.
De esta manera se requiere un gran esfuerzo conjunto y articulado para potenciar esta forma de organización en aras de que la mayor parte de pobladores nicaragüenses puedan beneficiarse del mercado y mejoren su nivel de vida. Esto se convierte en una necesidad para el desarrollo económico y social en un país donde la mayoría de los productores son pequeños, un poco menos de la mitad de la población es pobre y los ingresos obtenidos del crecimiento económico se siguen concentrando en pocas manos, reforzando el círculo de pobreza y subdesarrollo.
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Notas:
(1)Según datos del CIPRES y la DIGECOOP 2006 y 2007 en Nicaragua existen 2353 cooperativas agrícolas de las cuales 863 son de base y 1,475 colectivos no formalizados y se estima un 20% más que no están formalizadas según la Ley de Cooperativas, Ley 499.]]>